El movimiento sindical ante las nuevas formas de trabajo

En este artículo el autor Héctor Lucena, Hace referencia como el movimiento sindical ha surgido ante las nuevas formas de organización del trabajo y habla de los cambios que experimenta y como se organiza la producción dentro de ella, el trabajo se fortalece de diferentes maneras de los aportes de quienes desempeñan funciones y tareas. Pero el punto central para la entidad radica en como estos aportes se tornan significativos y cooperan a la rentabilidad y a la acumulación de capital. En tanto una empresa es un ente organizacional que integra y colectiviza los aportes de la fuerza laboral al proceso de producción de bienes y servicios, el trabajo coopera desde una perspectiva individual que nace de la necesidad de subsistir.

Cuando en las sociedades se establece una forma de estructurar la producción que es reconocida por los distintos sectores que conviven por su cooperación a la generación de riqueza que se transforma como dividendos a los dueños, como remuneraciones a los empleados, como impuestos al estado, como calidad y precio al consumidor final, como compras a los proveedores por el encadenamiento productivo, es evidente que se esta en un proceso de ganar-ganar. La constitución y fortalecimiento de las organizaciones sindicales se derivan los procesos de interlocución entre empresas y trabajadores, los resultados ha obtener se traducen en mejoras para las condiciones laborales y de vida de los empleados de una empresas, por eso es que en muchos de los casos los sindicatos apoyan a sus trabajadores y salen a la callea enfrentarse con otros sectores de la sociedad como los poderes públicos en general y con el gobierno para lograr los beneficios e intereses y reivindicaciones de los trabajadores y muchas veces obtiene sus propósito, los riesgos de la protesta empresarial en discrepancia con las políticas publicas también se hacen mayores con el déficit de ciudania y con la debilidad institucional.

La organización de los trabajadores es una de las instituciones que históricamente han jugado el papel de representar a los más débiles. Los modelos de trabajo se diversifican y una de sus consecuencias es que las nuevas formas adoptan comportamientos que evade la organización sindical e incluso se hacen impermeables a sus prácticas, instrumentos y acciones tradicionales, el problema va más allá de los sindicatos, ya que la elusión de presenta respecto de los mismos sistemas de relaciones industriales. Una situación de crisis ocurre súbitamente y puede significar una fractura de equilibrios, siendo evidente una fase complicada, en cambio la declinación sugiere un suceso de decaimiento y perdida de fuerza que no necesariamente sucede de forma súbita y acelerada, hay fuerzas que van a una crisis y otras van hacia la decadencia; pero también hay alternativas que permiten ver posibilidades para que la corriente conserve un lugar significativo en la sociedad.

Existen 3 grandes áreas de la sindicalización, como la administración pública, la educación y la salud, estos sectores se caracterizan por una amplia movilidad ante los problemas laborales, con la participación activa de las mujeres en los escenarios de lucha. Sin embargo la presencia de la mujer es baja en los órganos de dirección.

En conclusión el movimiento sindical en los últimos años perdido terreno ya que no son tomados en cuenta para el gobierno es como sino existieran, los sindicatos según la ley orgánica del trabajo tendrá por objeto el estudio, defensa, desarrollo y protección de los intereses profesionales o generales de los trabajadores y de la producción, según se trate de sindicatos de trabajadores o de patronos, y el mejoramiento social, económico y moral y la defensa de los derechos individuales de sus asociados

Consideraciones sobre la gestion de talento humano

La gestión del talento humano: El artículo se refiere a lo importante que es el ingenio humano en una organización, para ello es fundamental evaluar las diferentes maneras para gestionar, para esto se debe explicar la concepción del hombre desde la perspectiva de las distintas corrientes del pensamiento administrativo y los enfoques en la materia.

La concepción del mercadeo interno, pretende impulsar la naturaleza del mercadeo, en toda la entidad. Para ello formula la concepción de quienes la conforman como consumidores internos y así diseñar la forma de satisfacerlos. Las consideraciones sobre la gestión del talento humano son varias las hipótesis y experiencias administrativas que se han desarrollado para gerenciar haciendo uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado y la capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado, a través del ingenio humano en la entidad, los cuales siempre han registrado alcanzar un fin común y el éxito organizacional con quienes forman parte de ella. Los enfoques tratan de colocar al trabajador en primer plano, buscando el poder para que tenga la autonomía para ejecutar sus funciones y que pueda beneficiar al máximo.

Pero sin embargo la finalidad no es afrontar o emitir juicios sobre las conocimientos o enfoques pasados o presentes, debido a que, para analizar una hipótesis y un enfoque organizacional, es esencial, hacer consideraciones metodologías que existen rigurosidades de investigación que pueden determinar la teoría es una certeza general o particular. Los procesos sociales creativos, deben estar señalados por aquello que caracteriza a la organización y la hace única en el ambiente en el cual se desempeña, este marco es lo que hace diferente una organización de otra de acuerdo con su filosofía de gestión. El alcance de las organizaciones en la gestión de talento humano bajo el enfoque de Mi, radica en la carencia de tener una cultura organizacional mas segura y dirigida hacia la generación de practica y procesos que contribuyen al éxito organización.

En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empres se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su lcapitla intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar en el conocimiento más que en la gestión de los activos tangibles de la empresa.
En una empresa existen dos tipos diferentes de competencias, una en la que se desarrolla el capital intelectual de operaciones y el otro orientado al desarrollo del capital intelectual de innovación. Las operaciones de la empresa se organizan a través de las unidades de negocios, en cambio los activos de innovación se organizan por medio de los proyectos. En ambas actividades las tecnologías de la información y comunicaciones son un medio fundamental para transferir, analizar, compartir y almacenar los conocimientos explícitos o las informaciones.
El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y en la creación de nuevos conocimientos, todo esto en beneficio de la generación de ventajas competitivas sostenibles.

Son múltiples las conclusiones de esta breve aproximación conceptual y metodológica en la consideración del estudio, análisis y seguimiento de las dimensiones del contexto externo; sin embargo, es útil recalcar las siguientes:

a.- El análisis del entorno de las organizaciones; así como para el diseño, prueba y ejecución de procesos de creatividad en innovación es un pre requisito para el aprovechamiento de las oportunidades y capacidad de respuesta ante las amenazas que puedan identificarse en una labor de monitoreo.

b.- La recopilación de datos y eventos del entorno; así como el procesamiento de las consecuencias del análisis del contexto externo, conducen a un entendimiento y comprensión de la dinámica interna de la gestión del talento humano y su posibilidad de fortalecer sus programas de creatividad e innovación hacia lo interno de la organización. c.- El análisis del contexto externo beneficia a la gestión y dirección de la gente; así como a los profesionales de Relaciones Industriales y de Recursos Humanos; ya que afina la agudeza de olfato y experiencia en la identificación de tendencias, patrones y comportamiento que impactarán a los programas de la gerencia, incluyendo los de creatividad e innovación .

La responsabilidad social empresarial

En este articulo en el que se refiere que el marketing es un proceso social que esta dirigido a la satisfación de las necesidades que presentan los individuos y las organizaciones; mediante el intercambio voluntario y competitivo de bienes y servicios generadores de utilidad. El hombre es el principal actor ya que siempre esta en una constante busquedad de satisfacer las necesidades, aunque estas no se satisfacen plenamente sino por momentos de la vida cotidiana y a traves de los deseos de los consumidores que no conciden siempre con sus interes a largo plazo y los de la colectividad, asi como la capacidad de compra que cada individuo tiene para poder lograr su propio beneficio o el de la organización o bien sea por medio de alternativas que le permita su objetivo de la mejor manera posible, asi como tambien va depender del grado de importancia que tenga para cada persona.

Dentro del marketing existe 2 caras como lo es el marketing estratégico y el marketing operativo, el primero se ocupa de analizar el mercado y sus oportunidades, como tambien se encarga de analizar las necesidades que existen dentro de una colectividad. tambien realiza una macrosegmentacion(que es la identificacion de segmentos a la cual va ir dirigido), busca una ventaja competitiva que traiga beneficio tanto para el consumidor como para la organización, asi como una planificacion estratégica .

El marketing operativo: Este realiza una eleccion del segmento al cual se va dirigir y establece un plan de marketing donde se plantea los objetivos o metas que tienen, el posicionamiento que es el mercado que esta ganado se caracteriza por ser el primero en la mente del consumidor ejemplo en refrescos coca-cola, se puede acotar que la utilizacion de las 4P( producto,puntos de venta, promocion, precio) y la puesta en marcha de un plan de control.

El marketing social viene dado por 3 factores que influyen como lo son los deseos, consumidores y la organización. Los deseos de los consumidores que no todos son iguales para ellos ni son del mismo interes, lo que es primordial para un consumidor para otro no lo es pero tambien posee otras necesidades. El consumidor está cada vez más formado e informado y es más exigente, y con el incremento del nivel de vida, el deseo determina los hábitos de compra que generalmente prioriza el valor añadido de productos a su funcionalidad. Las organizaciones que deben adaptarse alos mercados procurando a satisfacción individual y colectiva